-
Negaliu jų prakalbinti, – sako vadovai. O ar jie jumis pasitiki?
Kaip padaryti, kad pokalbiai su darbuotojais man pavyktų kuo natūraliau? Kaip padaryti, kad žmonės, su kuriais dirbu, būtų labiau atviresni? Kaip padaryti, kad mano kolegos keltų sau tobulėjimo tikslus ir norėtų apie juos pasikalbėti? Kaip užsitikrinti objektyvų grįžtamąjį ryšį iš darbuotojų… Norint tapti ugdančiu vadovu, pirmiausia reikia ne kokių nors technikų ar gudrybių...
-
N 13 t 0 f 13 g 0
Kiti blogo įrašai
-
Kodėl neveikia tymbildingai?
-
Nesaugumo jausmas darbe – santykių ir vertės žudikas
-
Koučingo pokalbio pabaiga: ko nori paklausti manęs?
-
Kodėl neveikia vadovų pačelendžinimai ir pakoučinimai?
-
Kai vadovų karjera auga greičiau negu jų sąmoningumas
-
Dešimt gyvenimiškų patarimų pradedantiems mokymų treneriams